Upphandlingarna som sticker ut

Vissa offentliga upphandlingar handlar om mer än att köpa in en vara eller tjänst. Under året har flera upphandlingar fått uppmärksamhet för att de har prövat nya vägar, ställt andra krav eller kopplat inköpet till större frågor som hållbarhet, beredskap och kvalitet.
Här är några exempel som sticker ut.
PFAS-fritt i arbets- och skyddskläder
Addas upphandling av arbets- och skyddskläder har genomförts med målet att helt undvika PFAS.
Genom kravställningen har Famme Svanholm, kategoriansvarig, och Sofie Krig, upphandlare, arbetat för att driva marknaden mot PFAS-fria alternativ. Upphandlingen visar hur krav i offentlig sektor kan bidra till förändringar även utanför den egna organisationen.
När lägsta pris får mindre betydelse
Örebro kommun har förändrat sin upphandling av lokalvård genom att lägga större vikt vid kvalitet, funktion och hållbarhet.
Upphandlingen har också innehållit skärpta krav på bland annat ID06 och säkerhetsprövning. Arbetet har lett till ökad konkurrens och tydligare kvalitetsnivåer.
Möbler med återbruk i fokus
I Varbergs kommun har en möbelupphandling utformats med återbruk och cirkulär ekonomi som delar av lösningen.
Elin Durgé, lokalstrateg, och Camilla Stiernflycht, utvecklingsledare på Socialförvaltningen, har arbetat med leverantörsdialog och flexibilitet för att skapa miljöer för äldre som samtidigt tar hänsyn till återbruk och långsiktighet.
Persontransporter och beredskap
I Täby kommun har Linda Carlsson genomfört en upphandling av persontransporter med konkurrenspräglad dialog.
Här har affären kopplats till försörjningsberedskap. Resultatet är ett avtal som ska ge kommunen flexibilitet och bättre förutsättningar att upprätthålla samhällsviktiga transporter även under påfrestande förhållanden.
Fler leverantörer i livsmedelsupphandlingen
En livsmedelsupphandling inom Inköpssamverkan Mitt har delats upp geografiskt. Det har gjort det möjligt för 13 lokala leverantörer att antas.
Marie Råberg och Cassandra Kallio har därmed kombinerat konkurrens med frågor om lokal livsmedelsförsörjning och beredskap.
När själva inköpsfunktionen utvecklas
Alla intressanta exempel handlar inte om en enskild upphandling.
På Västerbergslagens Elnät har Rebecka Engberg på två år byggt upp en struktur för upphandling och inköp som tidigare i stort sett saknades. Tydligare rutiner, riktlinjer och policys har gett organisationen en mer strukturerad inköpsprocess.
På Försvarets materielverk har Therese Wallman arbetat med ett sjuårigt ramavtal med sju nordiska leverantörer. Avtalet ska ge Försvarsmakten en långsiktig och flexibel försörjningslösning.
De uppmärksammas genom Handslaget
Det är några av exemplen som finns bland årets nomineringar till Handslaget, priset för offentlig upphandling som delas ut i samband med Mötesplats Offentliga Affärer.
Priset tillfaller den eller de som genomfört, alternativt medverkat till, en synnerligen god affär eller upphandling inom offentlig förvaltning. Det kan också tillfalla personer som genom engagemang och skicklighet har utvecklat upphandlingsfunktionen, exempelvis genom att kompetenssäkra organisationen, stimulera till nytänkande eller bidra till en sund utveckling inom offentlig upphandling.
Priset delas ut i två kategorier: Årets främsta offentliga upphandling/upphandlare samt Årets förnyare inom offentliga inköp.
Handslaget instiftades av Offentliga Affärer 2008 och har sedan dess uppmärksammats bland offentligt anställda, leverantörer och i medier.
Vinnarna utses i samband med Mötesplats Offentliga Affärer den 30 september–1 oktober på World of Volvo i Göteborg.


